În calitate de IT leader ești nevoit să faci față multor provocări, de la cele care implică relația cu clienții și cum răspunzi nevoilor acestora, până la cele despre strategiile utilizate la nivel de echipă, cum reușești să o coordonezi și cum faci ca fiecare membru al unei echipe de IT să aibă un mindset îndreptat spre inovare. Aceste chestiuni sunt valabile în multe dintre sferele care implică o componentă IT, dar mai ales în domeniul de telecomunicații, despre care, Ionuț Scarlat, ICT Infrastructure and Cybersecurity Director at Orange Polonia ne-a oferit mai multe detalii.
Citește paragrafele de mai jos și descoperă câteva dintre gândurile lui Ionuț Scarlat despre IT leadershipul din domeniul de telecomunicații, cum ține pasul cu schimbările care apar în acest domeniu atât de dinamic, dar și cum reușește să ofere echipelor pe care le coordonează un model demn de urmat.
Este diferit leadershipul IT în domeniul Telecomunicațiilor?
Ionuţ Scarlat este absolvent al Facultăţii de Automatică şi Calculatoare din cadrul Universităţii Politehnica Bucureşti şi are o experienţă de peste 20 de ani în coordonarea echipelor de IT și livrarea de proiecte la nivel internațional. Recent, în cadrul unui nou episod F5 podcast, am vorbit mai multe cu el despre domeniul IT și despre ce presupune IT leadership în domeniul telecomunicațiilor.
Conform spuselor lui, IT leadershipul din domeniul telecomunicațiilor nu se diferențiază de cel din alte domenii, însă doar până într-un anumit punct. Analizând în profunzime lucrurile, domeniul telecomunicațiilor poate fi considerat unul care aduce un plus de complexitate și care presupune provocări suplimentare. Din rolul de IT leader, provocările pot fi simțite, uneori, mai intens și asta pentru că, așa cum am observat din discuția cu Ionuț Scarlat, leaderul este cel care setează un model pe care membrii echipei să îl urmeze și tot el este cel care are misiunea de a se asigura că echipa sa este pregătită pentru evoluție, pentru orice schimbare care se poate produce în domeniul în care activează.
Mindsetul este cheia reușitei
Care este, astfel, elementul cheie al unui leadership de succes? Potrivit lui Ionuț Scarlat, mindsetul are o importanță extrem de mare. Acesta pune accent pe existența unui mindset centrat pe inovare, pe care fiecare membru din echipă ar fi bine să îl aibă. În acest mod, ideile pot apărea și circula mult mai repede la nivel de echipă, fapt care poate fi benefic pentru o organizație, cât și în relația cu clienții.
Un alt subiect abordat în discuția cu Ionuț Scarlat este cel despre responsabilitățile unui lider din domeniul IT. Acesta ne-a mărturisit că un IT leader este responsabil de rezultatele echipei, de modul în care aceasta livrează anumite proiecte. În acest sens, ar fi bine ca IT leaderul să asigure un cadru prielnic de lucru și să acorde mare atenție modului în care gestionează echipa remote și cum îi integrează pe toți membrii, indiferent de locul din care lucrează.
Ascultă cel mai nou episod F5 Podcast
Despre toate aceste lucruri, dar și despre multe altele, am discutat, pe larg, în cel mai recent episod din F5 Podcast. Acest podcast este un proiect cu și despre liderii din IT, dedicat celor care activează în acest domeniu, pasionaților de IT, dar și tuturor celor curioși să descopere mai multe despre domeniu. Te invităm să asculți întreaga discuție cu Ionuț Scarlat, ICT Infrastructure and Cybersecurity Director at Orange Polonia, accesând link-ul de mai jos. Ai ocazia să afli informații utile despre ce presupune rolul de IT în domeniul telecomunicațiilor, la nivel internațional, care sunt cele mai mari provocări, dar și câteva sfaturi utile pentru cei aflați la început de drum.
Ascultă episodul integral și spune-ne care este părerea ta, într-un comentariu.
