Managementul schimbării pentru o transformare de impact (cu simularea Transformarea)

DESCRIEREA CURSULUI

Schimbarea a devenit o constantă în mediul nostru de lucru și nu numai. Pe lângă planificarea și monitorizarea corespunzătoare, pentru ca schimbarea să aibă loc cu succes ar trebui îndepliniți mai mulți factori. De exemplu, oamenii ar trebui să fie conștienți de resursele și resorturile lor interioare în a contribui la schimbare; atât mentalitatea individuală, cât și cea organizațională ar trebui să fie deschisă și pregătită pentru aceasta; oamenii ar trebui să cunoască motivul convingător al schimbării; promotorii schimbării ar trebui să acționeze ca ambasadori și catalizatori.

Prin urmare, liderii și cei responsabili pentru ca schimbarea să se întâmple ar trebui să pună mare accent pe acești factori încă de la început.

AGENDA CURSULUI

  • Simularea de business și de schimbare organizațională „Transformarea”
    • Modelul de aliniere organizațională (Tosi și Jackson): Strategie – Infrastructură – Cultură
    • Presupuneri și valori
    • Identificarea problemelor & Stabilirea obiectivelor
    • Etape de acțiune
    • Abordarea managementului & Feedback și comunicare
  • Cei 3 factori principali: Activarea capacității de schimbare; Comunicarea pentru rezultate și Monitorizarea implementării și a stării de spirit
  • Activarea capacității de schimbare
    • Conștientizarea mediului de afaceri
    • Instrument: Radarul realităților de business
    • Modelul consecințelor: știu + îmi pasă + pot = fac
    • Instrument: Curba adaptării la schimbare
  • Comunicarea pentru obținerea rezultatelor
    • Furnizarea informațiilor de care au nevoie ceilalți
    • Instrument: Completarea deficitului de informații
    • Instrument: Matricea mesajelor de schimbare
  • Monitorizarea implementării și a stării de spirit
    • Instrument: Analiza rapidă a progreselor
    • Instrument: Verificarea capacităţii actuale
    • Instrument: Monitorizarea sistemelor, practicilor şi politicilor
    • Instrument: Reacţia la rezistenţă

DETALII CURS

PREȚ: La cerere

LIVRARE și DURATĂ

Predare în format fizic:

2 sesiuni de workshop de 1 zi

sau

Predare în format online:

4 sesiuni de workshop a câte 4 ore fiecare

INSTRUMENT FOLOSIT

simularea de business și schimbare organizațională „Transformarea

FIRST-TIME LEADER IN TECH

Programul complet de învățare Equatorial, unic în România, bazat pe Agile Learning, dedicat liderilor din TECH.

Află mai multe

    ×