Crearea unui mediu sigur din punct de vedere psihologic

DESCRIEREA CURSULUI

Din cauza pieței forței de muncă extrem de competitive în care ne aflăm, simțim adesea o presiune foarte mare asupra imaginii și a etichetei pe care le construim în mediul de lucru. Acest lucru ne face mai degrabă rezervați și uneori chiar pasivi în încercarea noastră de a nu greși sau de a nu lăsa o impresie negativă. Dar o cultură organizațională evitantă este puțin probabil să genereze inovație.

Prin urmare, acest workshop îi ajută pe lideri să dobândească acele abilități necesare pentru a crea un cadru în care echipa condusă să se simtă în siguranță să lucreze, să își exprime opiniile, să se dezvolte și să inoveze.

AGENDA CURSULUI

• Cele 3 roluri ale unui lider:
  • Strateg – focus pe dimensiunea de afaceri; focus pe luarea deciziilor și pe inițierea acțiunilor; importanța înțelegerii contextului, valorificarea punctelor forte organizaționale și luarea de decizii care să țină cont de complexitatea factorilor implicați și a consecințelor;
  • Comunicator – face legătura dintre membrii echipei și echipa de conducere; focus pe conectarea cu echipa și pe comunicarea eficientă a informațiilor critice într-un mod care minimizează rezistența la schimbare;
  • Coach – focus pe echipă și pe membrii echipei, încurajând colaborarea, ajutându-i pe membrii echipei să-și atingă potențialul și să obțină în același timp rezultatele dorite de afaceri
• Siguranța psihologică
  • Impactul unui mediu de lucru sigur din punct de vedere psihologic
  • Dinamica echipei
  • Factorii care determină un mediu să fie sigur din punct de vedere psihologic
• Practici de leadership care susțin un mediu de lucru sigur din punct de vedere psihologic
  • Păstrarea unui flux de comunicare deschis
  • Crearea unui spațiu comun pentru dezvoltarea relațiilor interpersonale
  • Încurajarea culturii inovative
  • Promovarea conștientizării de sine
  • Recunoașterea în mod deschis a greșelilor