Navigarea prin schimbare (cu provocarea „Gândirea laterală”)

DESCRIEREA CURSULUI

Până acum subiectul schimbării era abordat doar pe agenda managerilor. În ultima perioadă, dat fiind complexitatea și gradul de imprevizibilitate ridicat, este nevoie din ce în ce mai mare ca schimbarea să fie o responsabilitate la nivelul fiecăruia din cadrul organizației, adică fiecare dintre noi să contribuie la bunul mers al transformărilor prin care trecem astăzi.

De aceea, este nevoie de o anumită mentalitate care să ne aducă flexibiltate în gândire, precum și perspective noi despre cum putem să ne uităm la schimbările pe care le experimentăm.

AGENDA CURSULUI

• Provocarea „Gândirea laterală”
  • Gândirea orientată spre soluții
  • Gândirea laterală
  • Factori care blochează capacitatea de a ne uita diferit/creativ la situații
• Ecuația eficacității (E=QxA)
• Cum se formează mentalitatea
• Mindset fix vs. mindset de creștere
• Cele 3 dimensiuni ale minții umane: Advisor – Noticer – Explorer
• Instrumente și practici pentru antrenarea mentalității de creștere pe cele 3 dimensiuni:
  • Recunoașteți și îmbrățișați imperfecțiunile
  • Priviți provocările ca oportunități
  • Înlocuiți cuvântul „eșec” cu „învățare”
  • Cultivați simțul scopului
  • Folosiți cuvântul „încă”
• Procesul schimbării: Dezghețare – Schimbare – Re-înghețare
• Practici și instrumente necesare în schimbare
  • Radarul realităților de business
  • Curba adaptării la schimbare
• Implicarea în schimbare
  • Reacții la schimbare
  • Etapele schimbării (modelul Elisabeth Kübler-Ross)