Ce provocări întâmpinăm și care sunt soluțiile pe care le oferim?
Conștientizând nevoile din piață și faptul că trainingurile de abilități soft sunt mai puțin populare în comparație cu cele tehnice, Equatorial, companie de training specializată în IT&C vine în sprijinul team leaderilor, oferindu-le bagajul de cunoştinţe necesar celor ce doresc sa își cultive abilitățile soft în baza vastei experiențe pe care o dețin în domeniul tehnologiei
Equatorial deține o vastă experiență atât în domeniul IT, cât și în formarea profesională a liderilor viitorului. Astfel, devenim resursa principală de programe specializate și adaptate nevoilor actuale ale team liderilor
Câteva dintre abilitățile soft și competențele practice pe care participanții și le pot dezvolta în cadrul training-urilor puse la dispoziție de catre Equatorial sunt îmbunătățirea relațiilor și lucrului în echipă, dezvoltarea abilităților manageriale și de leadership, descoperirea punctelor forte și creșterea gradului de auto-conștientizare sau folosirea tehnologiei și psihologiei pentru a genera schimbare de comportament
De ce suntem alegerea potrivită?
Equatorial este singura companie de training care face parte dintr-un grup de tehnologie – Bittnet
S-a remarcat drept prima companie de training din România care a folosit tehnologie și platforme de învățare în cadrul programelor de dezvoltare
Are peste 20 de ani de experiență pe piața de training soft skills
Programul de învățare adresat team leaderilor din tehnologie este un program standard, actualizat anual pe baza rezultatelor cercetărilor cantitative și calitative inițiate constant în domeniu
Trainerii sunt familiarizați cu particularitățile și provocările întâlnite în domeniul tehnologiei și înțeleg temenii de specialitate din industria IT&C
Prin intermediul platformelor, învâțarea este abordată prin joc. VRunners este singurul joc de tip ”serious game” din România care permite oamenilor și companiilor să transforme valori organizaționale în comportamente vizibile la locul de muncă. Platforma FutureSkills reunește și amplifică beneficiile învățării digitale și sociale într-o arhitectură axată pe stimularea participanților.
Blog
Experiențele clienților
Programul de Leadership este unul complex, este mai mult decât o prezentare a unor informații. Dacă aș face o paralelă cu viața personală, aș spune că poate fi numit adaptarea la/ adoptarea unui nou stil de viață. Programul ajută atât la înțelegerea și cunoașterea de sine, cât și a oamenilor cu care interacționăm, a modului în care ne comportăm și reacționăm în diverse situații, în mod special în cele limită. Traseul are printre workshop-urile organizate de trainer și posibilitatea alegerii unui mentor, precum și lucrul în squad-uri (echipe) – interacțiuni care se întâmplă între sesiunile de învățare și în cadrul cărora rezolvăm diverse exerciții și activități cu rolul aprofundării conceptelor și a transferului lor în viața de zi cu zi de la muncă. Concret, în cadrul Dataware, acest program a produs un impact în mod special în îmbunătățirea comunicării, atât intern – între colegi, cât și extern – cu clienți/parteneri etc., și cred că principalii doi factori care au contribuit la asta au fost sesiunile despre diferitele preferințe de comunicare și relaționare (aplicarea profilului DISC) și, nu în ultimul rând, lucrul în sprint-uri și interacțiunea cu colegii din squad.
Mulțumim echipei Equatorial pentru profesionalismul, implicarea și dedicarea de care a dat dovadă pe parcursul întregului program de 9 luni desfășurat împreună. Organizatorii au fost foarte prompți și deschiși în a oferi sprijin și asistență, în a răspunde la întrebări, în a gestiona și a antrena comunitatea de participanți și, de aceea, participanții au simțit că a fost o plăcere să lucreze cu Equatorial și să-și dezvolte abilitățile de leadership alături de această echipă. Proiectul nostru a urmărit dezvoltarea talentelor Mercedes-Benz România printr-un program experiențial, gamificat și adaptat participanților. Drept urmare, din punctul de vedere al KPI-urilor, la închiderea proiectului, trei dintre cei 10 HiPos participanți au reușit să avanseze în carieră în cadrul Mercedes-Benz România.
Formatul a fost util, ideal. A fost o cantitate mare de informații într-un timp scurt, dar așa abordăm și noi training-urile tehnice cu clienții. Practica este foarte utilă după fiecare sesiune online, iar trainerul a fost indispensabil – e obligatoriu să existe sesiuni cu trainerul, pentru că te poate purta prin mulțimea de informații, care în soft skills e adesea interpretabilă, pot exista variante diferite de punere în practică. Ritmul a fost ok pentru că ne-a făcut să fim focusați și să știm că pe o perioadă de 3-4 luni (= determinată și relativ scurtă) avem asta în prioritate. Mi-a plăcut și a fost interesant încă de la început programul și am fost ”all in” de la construirea profilelor DISC, pentru că am înțeles că fiecare are așteptări de la cei din jur să se comporte ca el însuși și e important să se întâmple o adaptare a comunicării, iar liderul să creeze armonie în echipa lui.
